自考和上海函授大学哪样更适合已经工作的？上海成人高考中专起点升大？

　　自考和上海函授大学哪样更适合已经工作的人

　　——晋升机制一、目的为了提升员工的个人素质和能力，充分地调动全体员工的主动性和积极性，鼓励员工努力工作，为工作勤奋、表现出色、能力出众的员工提供良好晋升和发展的机会，并且在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋升工作流程。如何设计你公司的晋升通道？二、适用范围公司所有全职员工三、内容公司可以根据工作岗位需要，对员工的岗位和职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动或调整。

　　1）员工晋升可以分为部门内的晋升和部门之间的晋升部门内的晋升是指员工在部门内的岗位变动，由各部门经理根据各部门的实际情况，经过考核后，具体的安排，并报给行政人事部存档。部门之间的晋升是指员工在公司内部各部门之间的流动，考核通过后，由所涉及部门的主管批准后并上报总经理或总经理授权人批准，方可转交给行政人事部存档。

　　2）员工晋升可以分为3种类型职位晋升、薪资晋升职位晋升、薪资不变职位不变、薪资晋升3）员工晋升的形式定期晋升：公司每年根据公司自身的营业情况，在年底进行统一晋升不定期晋升：在年度的工作中，对公司有着特殊的贡献，且表现优异的员工，随时予以晋升试用期员工，在公司试用期间，其工作表现优异者，由试用部门推荐，提前对他进行晋升四、员工晋升的依据1）公司普通员工，在原来工作岗位上工作1年以上（不含试用期在内的时间），工作表现优秀并且绩效考核成绩连续6个月名列公司前三名的，其职位和工资晋升半级；绩效考核成绩连续9个月名列公司前三名，其职位和工资晋升一级。

　　2）公司部门经理级员工，在原工作岗位上工作1年以上（不含试用期在内的时间），其晋升标准同“公司普通员工”。

　　3）3年为一个阶段，3年内员工绩效考核全部合格或合格以上，可以将其职位晋升一级或工资晋升一级。

　　4）老员工留任公司1年以上，在精通本职工作的同时教会或培养本公司新员工（该新员工必须留任公司一年以上）成为专业技术能手并通过考核工资晋升的，新员工晋升部门的30%，自晋升之日起连续6个月由财务部直接划拨给老员工。

　　5）因公司需要，经董事长特批的其他情形的晋升。

　　6）职位和工资晋升标准，依自己公司实际情况而定。五、员工晋升的权限1）公司总经理、副总经理、总经理助理由董事长亲自核定；

　　2）部门经理和主管，由总经理以上级别提议并呈现、董事长核定；

　　3）普通员工的晋升分别由部门经理或主管提议，分管副总经理审核，呈现经理批准，并通知行政人事部门备案存档。》想更深入了解最先进、最快效的薪酬绩效、股权、合伙人等前沿资讯！首选头条号“周治龙谈合伙经营”，让你的企业因此而发生转变。六、晋升原则1）德才兼备，德和才二者不可偏废。

　　该员工必须认同企业的文化，跟公司立场一致，德才兼备。

　　2）机会均等公司要使每个员工面前都有晋升之路，即对管理人员要实行公开招聘，公平竞争，惟人才是举，不惟学历，不惟资历。

　　3）“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合4）“阶梯晋升”是对大多数员工而言。这种晋升的方法，可避免盲目性，准确度高，便于激励大多数员工。但对于非常之才、特殊之才则应破格进行提拔，使稀有的杰出人才不至于流失。七、晋升模式1）按工作的表现（业绩）晋升依据员工的工作表现是否合乎职位标准来决定是否给予升迁。

　　在这种情况下，员工的工作业绩和绩效考核成绩能够作为晋升的标准。

　　2）按投入的程度予以晋升你的员工能约法守时，遵守企业的一切规章和制度，能配合上级将工作完成的非常出色，将更多精力和时间投入到自己本职的工作当中去，这些表现也可以作为晋升的标准。

　　3）按年资予以晋升按年资晋升在表面上只是看资历，而实际上是资历与能力相结合，在获得可晋升的资历之后，究竟能否晋升，完全依据对其工作的考核。然而这种制度承认员工经验的价值，给予了大家平等竞争的机会。——如果您有关于股权，绩效考核，薪酬设计，顶层商业模式设计，投融资，上市辅导等问题。请关注头条号“周治龙谈合伙经营”留言您的问题，我们会在给您来电并作一一解析！

　　上海成人高考中专起点升大专

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